Положение об отделе директора по развитию

Положение об отделе по управлению бизнес-процессами банка типовое Положение об отделе по управлению бизнес-процессами банка 1. Общие положения 1. В своей деятельности Отдел руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными актами Центрального Банка РФ, Уставом Банка, решениями органов управления Банка, настоящим Положением, Положением об управлении бизнес-процессами банка, а также внутренними регламентами, инструкциями и иными документами Банка. Начальник Отдела должен иметь высшее образование и стаж работы в кредитных организациях на руководящих должностях, связанных с аналогичным направлением, не менее трёх лет. Структура Отдела 2. Структура, штатная численность и размер окладов сотрудников определяется штатным расписанием Банка.

Начальник отдела по защите информации

Общие положения 1. Отдел создаётся, реорганизуется и ликвидируется по решению педагогического совета Центра. Отдел непосредственно подчиняется руководителю учреждения. Квалификационные требования, предъявляемые к руководителю отдела определяются должностной инструкцией. Штатное расписание отдела раннего творческого развития формируется в соответствии со структурой Центра и может изменяться в связи с производственной необходимостью и развитием отдела.

Работа отдела ведётся на основе годового, календарного и других планов, образовательных и культурно-досуговых программ, утверждённых директором учреждения. Основные цели и задачи отдела 2. Основными задачами отдела являются: организация образовательной деятельности с детьми дошкольного возраста по развивающим программам дополнительного образования.

Раннее творческое развитие детей в музыкальном, художественном, эстетическом направлении. Обеспечение ранней социализации детей; Умственное, физическое, эмоциональное, познавательное развитие детей с учетом индивидуальных особенностей и возможностей каждого ребенка; Сохранение здоровья детей; Организация присмотра, ухода за детьми от1,5 до 7 лет; Своевременная коррекция отклонений в развитии детей; Психолого-педагогическое просвещение родителей.

Организация досуговой деятельности детей 1,5 -5 лет. Создание условий для раннего развития детей с учётом потребностей населения и социального заказ микрорайона. Основные функции отдела Для решения задач отдел выполняет следующие функции: 3. Обеспечивает потребности населения микрорайона в качественных дополнительных услугах по раннему творческому развитию детей от 1,5 до 7 лет. Права отдела 4. Педагоги отдела разрабатывают программу своей деятельности с учетом запросов детей, потребностей семьи, образовательных учреждений, детских и юношеских общественных объединений и организаций, особенностей социально-экономического развития региона и национально-культурных традиций.

Работники отдела выполняют образовательную и методическую работу по своему виду деятельности, обеспечивают высокое качество проведения всех видов учебных занятий и воспитательных мероприятий, предусмотренных образовательной программой и учебным планом.

Педагоги, работающие отделе разрабатывают и представляют на утверждение педагогического совета образовательные программы и учебные планы. Педагоги разрабатывают и готовят методические пособия, рекомендации, указания, дидактические средств обучения. Педагоги проводят экспериментальную работу, в соответствии с утверждённым планом, внедряют результаты эксперимента в практику.

Педагог обязан выполнить установленные часы учебной нагрузки. Руководитель отдела устанавливает порядок, замещает работников отдела во время отпуска, болезни, командировки. Руководитель отдела организует делопроизводство и разрабатывает установленные законодательством документы, регламентирующие учебную и методическую деятельность. Руководитель отдела готовит на основе плановой документации отчёты, отражающие деятельность отдела и представляет администрации учреждения в установленные сроки. Руководитель отдела и методист организует и проводит массовые мероприятия, создаёт необходимые условия для совместного труда, отдыха детей, родителей законных представителей.

Руководитель отдела вносит предложения о реорганизации, изменения структуры, штатного расписания ШРРР в связи с производственной необходимостью. Педагоги отдела обеспечивают высокое качество предоставляемых услуг. Ответственность Отдел несет в установленном законодательством Российской Федерации порядке ответственность за: 5.

Невыполнение функций, отнесенных к его компетенции. Реализацию не в полном объеме образовательных программ в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса; качество образования своих выпускников. Жизнь и здоровье обучающихся, воспитанников и работников образовательного учреждения во время образовательного процесса. Нарушение правил свобод обучающихся, воспитанников и работников Учреждения. Иные действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации.

Вся полнота ответственности за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел настоящим Положением задач и функций, а равно и за не использование предоставленных прав отдела несет его руководитель.

Ответственность других работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководство отделом 6. Отдел возглавляет руководитель структурного подразделения. Руководитель структурного подразделения назначается на должность на условиях трудового договора и освобождается от должности приказом директора в соответствии с действующим законодательством. Руководитель структурного подразделения имеет право: - в пределах своей компетенции издавать приказы по вопросам организации деятельности отдела и давать указания и поручения, обязательные для исполнения всеми специалистами Отдела; - вносить руководителю предложения о поощрении либо применении дисциплинарных взысканий к специалистам Отдела; - запрашивать в установленном порядке и получать информацию и материалы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей; - принимать решения или участвовать в их подготовке в пределах своей компетенции; - требовать от специалистов Отдела выполнения их должностных обязанностей и письменного оформления отчета об их выполнении; - выходить с предложениями к руководству о создании условий для выполнения специалистами Отдела их должностных обязанностей; - участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности; - повышать квалификацию и продвигаться по службе.

Руководитель структурного подразделения обязан: - соблюдать и исполнять требования Конституции Российской Федерации, законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации. Отделом несет ответственность за: - выполнение Отделом возложенных на него задач и функций, предусмотренных настоящим Положением об Отделе; - своевременное и качественное выполнение планов работ Отделом; - состояние трудовой и профессиональной дисциплины среди подчиненных; - неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, изложенных в должностной инструкции начальника Отдела.

Организация работы 7. Трудовой процесс в отделе строится в соответствии с перспективным и рабочим планом и программой. В отделе ведется методическая работа, направленная на совершенствование образовательного процесса, программ, форм и методов деятельности объединений, мастерства педагогических работников.

С этой целью в отделе создается методический совет. Деятельность детей в отделе осуществляется в одновозрастных и разновозрастных объединениях по интересам клуб, студия, группа, кружок, и др. Содержание деятельности объединения определяется педагогом с учетом примерных учебных планов и программ, рекомендованных государственными органами управления образованием. Педагогические работники могут разрабатывать авторские программы, утверждаемые методическим советом Отдела и педагогическим советом Учреждения.

Занятия в объединениях могут проводиться по программам одной тематической направленности или комплексным, интегрированным программам. Занятия проводятся по группам, индивидуально или всем составом объединения. Каждый ребенок имеет право заниматься в нескольких объединениях, менять их. Расписание занятий объединения составляется для создания наиболее благоприятного режима труда и отдыха детей администрацией Учреждения по представлению педагогических работников с учетом пожеланий родителей законных представителей , возрастных особенностей детей и установленных санитарно-гигиенических норм.

В работе объединений могут участвовать совместно с детьми их родители законные представители без включения в основной состав, если кружок не платный, при наличии условий и согласия руководители объединения. Учреждение оставляет за собой право принимать воспитанников в учебное объединение, переводить их из группы в группу, как по возрастному принципу, так и по уровню развития детей согласно педагогической целесообразности и с учетом пожеланий родителей законных представителей.

Основанием для внесения изменений в настоящее Положение является приказ директора Учреждения по представлению руководителя отдела. Решение о реорганизации и ликвидации отдела принимается общим собранием Учреждения и оформляется приказом директора Учреждения. Правовое положение работников отдела регламентируется должностными инструкциями, устанавливающими их функции, права, обязанности и ответственность.

Документация и отчетность 8. В Отделе формируется пакет документов согласно номенклатуре дел по индексу дел, определённых курируемым предметом или направлением: - положение об Отделе;.

PDF Для успешного формирования финансового блока финансовый директор должен определить, какие функции будет выполнять ФЭС и какие подразделения войдут в ее состав.

Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами

Общие положения. Основным направлением деятельности отдела является разработка методов и технологий спутникового мониторинга Земли и изучение с их использованием различных процессов и явлений. Основная деятельность отдела ведется по Плану научно-исследовательской работы Института. Работы отдела выполняются сотрудниками отдела, работающими по трудовым договорам, заключенным на неопределенный срок, с привлечением других сотрудников по срочным трудовым договорам или договорам подряда. Основные задачи и функции отдела. Отдел осуществляет решение задач как фундаментального, так и прикладного характера, связанных с созданием и использованием методов и технологий спутникового мониторинга, в том числе: разработка методов, технологий, технических и аналитических средств исследований поверхности Земли, гидросферы, атмосферы, литосферы и биосферы, а также антропогенных объектов и процессов в том числе их влияния на окружающую среду ; разработка методов и технологий построения систем дистанционного мониторинга природных и антропогенных объектов в том числе подвижных для решения фундаментальных и прикладных задач; проведение мониторинга состояния окружающей среды и различных объектов для исследования различных природных и антропогенных процессов на планете Земля. Взаимодействие с другими подразделениями Института и сторонними организациями. Взаимодействие с другими подразделениями или организациями может осуществляться по сети Интернет или по локальным сетям в рамках специальных баз данных различных проектов.

Создаем финансовую службу

Общие положения 1. Основные задачи отдела 2. Основными задачами отдела являются: - участие в разработке и реализации региональных целевых программ на территории Рязанской области, направленных на увеличение объемов производства продукции на мелиорированных землях сельскохозяйственного назначения, путём восстановления и повышения их плодородия, при выполнении комплекса мер гидромелиоративных, культуртехнических, агролесомелиоративных и других мероприятий, на основе повышения эксплуатационной надёжности мелиоративных систем; - эксплуатация государственных мелиоративных систем, отдельно расположенных гидротехнических сооружений и другого государственного имущества, переданного учреждению в оперативное управление. Эксплуатация мелиоративных систем и отдельно расположенных гидротехнических сооружений представляет собой комплекс технических, организационных и хозяйственных мероприятий, обеспечивающих содержание в исправном состоянии мелиоративной сети, сооружений и оборудования, периодический их осмотр, проведение плановопредупредительных ремонтов, выявление и ликвидацию аварий, водораспределение, регулирование водного режима почв, руководство и контроль за подготовкой водопользователями мелиоративной сети и сооружений к работе в вегетационный период и другое. Функции отдела 3. Права и обязанности отдела 4. Ответственность отдела Сотрудники отдела несут персональную ответственность: 5. За неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей; 5. За действие или бездействие, ведущие к нарушению прав и законных интересов физических и юридических лиц, выразившиеся в причинении ущерба нерациональным использованием земли, водных и других природных ресурсов, загрязнением окружающей природной среды, нарушением санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции; 5.

Предложения со словосочетанием «директор отдела»

Осуществление научно-технической деятельности, направленной на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем. Определение приоритетных направлений научного обеспечения производства. Содействие ускорению научно-технического прогресса, реализация концепции научного обеспечения развития производства. Повышение конкурентоспособности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ предприятия. Формирование и обеспечение реализации научно-технической политики предприятия. Обеспечение решения научно-технических проблем. Разработка и осуществление мер по сохранению и развитию научно-технического потенциала предприятия, его рациональному распределению между структурными подразделениями предприятия, адаптации научно-технической сферы к условиям рыночной экономики. Содействие привлечению частных инвестиций для коммерческого использования результатов научных исследований и разработок, развитию конкуренции и инновационного предпринимательства в научно-технической сфере. Эффективное использование средств, выделяемых на развитие фундаментальных исследований и содействие научно-техническому прогрессу.

Положение о коммерческом отделе

Начальник отдела по защите информации исполняет следующие должностные обязанности: 3. Руководство проведением работ по организации, координации, методическому руководству и контролю за их выполнением по вопросам защиты информации и разработкой технических средств контроля, определение перспектив их развития. Организация разработки и внедрения организационных и технических мероприятий по комплексной защите информации на предприятиях, ведущих работы, содержание которых составляет государственную или коммерческую тайну. Обеспечение соблюдения режима проводимых работ и сохранения конфиденциальности документированной информации. Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов работы, составлением отчетов об их выполнении. Совершенствование планирования, контроля и организации выполнения работ.

ПОЛОЖЕНИЕ о научно-техническом отделе предприятия

Общие положения 1. Отдел создаётся, реорганизуется и ликвидируется по решению педагогического совета Центра. Отдел непосредственно подчиняется руководителю учреждения. Квалификационные требования, предъявляемые к руководителю отдела определяются должностной инструкцией. Штатное расписание отдела раннего творческого развития формируется в соответствии со структурой Центра и может изменяться в связи с производственной необходимостью и развитием отдела. Работа отдела ведётся на основе годового, календарного и других планов, образовательных и культурно-досуговых программ, утверждённых директором учреждения. Основные цели и задачи отдела 2. Основными задачами отдела являются: организация образовательной деятельности с детьми дошкольного возраста по развивающим программам дополнительного образования. Раннее творческое развитие детей в музыкальном, художественном, эстетическом направлении.

Положение об отделе развития недвижимости 1 Общие в Положении утверждаются Генеральным Директором ООО "ХХХ".

Пишем положение о подразделении и должностную инструкцию

На наш взгляд, первое нецелесообразно, поскольку права и ответственность руководителя подразделения уместно изложить в его ДИ. Второе же представляется некорректным, поскольку реализация права определяется волей субъекта и если речь идет о подразделении в целом, то должен быть определен механизм формирования и выражения этой коллективной воли, а если речь идет о совокупности отдельных работников подразделения, то, как правило, далеко не все из них на деле обладают одинаковыми правами; кроме того, работник, как правило, несет персональную ответственность, а потому состав его должностных обязанностей и прав так же должен быть определен персонально. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Обязательными реквизитами ПП и ДИ являются: наименование организации, наименование вида документа об утверждении, его дата и номер, место составления, гриф утверждения. Они помещаются в начале текста документа. Подписи лиц, согласующих проекты ПП и ДИ, помещаются либо в конце текста документа, либо на отдельном листе согласования, реквизиты которого должны однозначно определять, какой документ был согласован. В конце текста ПП или ДИ или на отдельном листе ознакомления работники проставляют свои подписи об ознакомлении с документом и получении его копии на руки. Примерная форма ПП приведена в приложении 1 к статье.

Директор по развитию: обязанности, задачи, отбор

Общие положения Отдел социального развития предприятия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия или его заместителю. Задачи 1. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда и интенсификации производства. Изучение социологических и психологических проблем организации труда, быта и отдыха работников, разработка путей и методов их решения. Организация работы по управлению социальным развитием трудовых коллективов.

Положение об отделе развития дистрибуции 1 Общие в Положении утверждаются Генеральным директором ООО "ХХХ".

Положение об отделе социального развития

Положение о Дирекции по развитию 1. Общие положения 1. Непосредственное руководство Дирекцией по развитию осуществляется Директором по развитию, назначаемым Советом директоров компании по представлению Председателя правления - Генерального директора.

Положение об отделе развития недвижимости

Настоящее Положение о Финансовом отделе далее - Отдел Финансового департамента далее - Департамент , является внутренним документом Компании, определяющим правовой статус, задачи и функции, структуру и порядок формирования, права и ответственность Финансового отдела. Финансовый отдел является структурным подразделением Департамента и подчиняется Руководителю Финансового отдела, а также Финансовому директору Компании в соответствии с организационной структурой Компании и приказом Генерального директора Компании о распределении полномочий и обязанностей. Финансовый отдел в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, Уставом Компании, решениями Совета директоров Компании, внутренними документами Компании, указаниями Руководителя Финансового отдела, Финансового директора и настоящим Положением. Финансовый отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями Компании в порядке, определяемом внутренними документами Компании. Основные задачи Финансового отдела 2. Реализация финансовой стратегии и финансовой политики Компании; 2. Организация финансовой деятельности Компании с целью эффективного использования финансовых ресурсов; 2.