Положение о премировании газпром

Резолютивная часть постановления объявлена 12 августа года. Постановление изготовлено в полном объеме 19 августа года. Девятый арбитражный апелляционный суд в составе: Председательствующего судьи В. Голобородько Судей Н. Окуловой, Р. Нагаева при ведении протокола помощником судьи Рахмановой Е.

Показатели премирования: как замотивировать свой персонал на эффективную работу

Правила о премировании в положении об оплате труда ООО Положение об оплате труда также является локальным нормативно-правовым актом. Его основная задача — систематизирование и описание механизма выдачи и начисления заработной платы, а также премии и иных дополнительных и стимулирующих выплат. Положение об оплате труда может состоять из следующих разделов: Общие сведения относительно: наименования предприятия, в котором оно принимается; порядка произведения выплаты заработной платы; произведения оплаты отпуска; произведения удержаний из заработной платы; порядка выплаты заработной платы, в том числе при смерти сотрудника, неисполнении должностных обязанностей.

Информация относительно должностного оклада: его размера и порядка определения; порядка и оснований изменения ставки оклада; порядка оформления изменения ежемесячной ставки. Доплаты премии : перечень существующих доплат на предприятии; основания для проведения начисления стимулирующих выплат; порядок оплаты в выходные и праздничные дни, ночное время.

Четких рекомендаций, устанавливающих необходимость объединения в одном документе положения об оплате труда с положением о премировании, нет. Каждый работодатель при разрешении этого вопроса действует на свое усмотрение.

Введение на предприятии положений об оплате труда и премировании Момент вступления в силу положения о премировании или положения об оплате труда может быть прописан в самом тексте документа. При этом если срок действия не ограничен никакой датой, то он будет считаться неограниченным. Указанные локальные нормативно-правовые акты утверждаются руководителем предприятия, но с учетом мнения представительного органа работников ч. Указанное требование должно соблюдаться независимо от численности профсоюзной организации определение Ленинградского областного суда от Причем ч.

Положение об оплате труда на предприятии является актом, который содержит общие сведения о порядке начисления заработной платы и механизме ее выплаты. Помимо этого, указанный документ может включать в себя порядок начисления различных стимулирующих выплат, таких как премия. При необходимости возможно составление самостоятельного положения о премировании.

Оба этих документа утверждаются руководителем предприятия. Пример Положения о премировании работников г. Общие Положения. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.

Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

Виды премий и источники выплаты премий. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.

Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается: 2.

Для работников коммерческих отделов: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т.

Для работников Бюро по аренде: сдача в аренду временно свободных площадей предприятия, контроль за своевременным внесением платежей арендаторами, предоставление арендаторам необходимых услуг, контроль за бесперебойным предоставлением коммунальных и других услуг и т. Для работников обслуживающих подразделений: добросовестное и высококачественное выполнение своих обязанностей, обеспечивающих эффективную работу коммерческих отделов и Бюро по аренде. Для работников Финансовой дирекции: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, досрочное определение ежемесячных результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления расходами на продажи, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети и сайта предприятия, соединения с сетью Интернет.

Для работников цеха: бесперебойное обеспечение подразделений всеми видами энергии тепло-, электроэнергия , водоснабжением, обеспечение условий для сохранности товарно-материальных ценностей и тары, недопущение простоя транспортных средств, обеспечение надежной работы оборудования и механизмов и т. При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности внутреннее совместительство.

Возникновение права на текущее премирование. Работники коммерческих отделов предприятия получают право на текущее премирование в случае выполнения задания по доходам при одновременном получении отделами прибыли.

Работники обслуживающих подразделений предприятия получают право на текущее премирование в случае получения прибыли коммерческими отделами и предприятием в целом. Рабочие цеха получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых коммерческими отделами предприятием в целом по объективным причинам был получен убыток сезонный спад покупательского спроса и т.

Единовременное разовое премирование может осуществляться в отношении работников предприятия: 2. По итогам успешной работы предприятия за год. За выполнение дополнительного объема работ. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности. В связи с юбилейными датами 50, 55 лет и далее каждые 5 лет.

За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию. Размер премии определяется администрацией с учетом личного трудового вклада.

Премии, предусмотренные п. Размеры премий. Премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия.

Размер разовых премий единовременного вознаграждения определяется для каждого работника Генеральным директором Заместителем генерального директора в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.

Порядок утверждения, начисления и выплаты премий. Премирование работников предприятия производится на основании приказа приказов Генерального директора Заместителя генерального директора предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно.

В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом приказами за предыдущий год. Текущие ежемесячные премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.

Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу военные сборы в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора Заместителя генерального директора предприятия по представлению руководителя подразделения.

В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности, невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации, совершения иных нарушений, руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору либо Заместителю генерального директора служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии.

Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа распоряжения Генерального директора Заместителя генерального директора предприятия с обязательным указанием причин.

Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц. Единовременное разовое премирование, предусмотренное пунктом 2. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.

Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера предприятия. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников предприятия. Чтобы обеспечить эффективное стимулирование работников и обозначить как происходит данная процедура, фирма также может составлять свое Положение о премировании работников.

О положении о премировании Положение о премировании работников — это норматив, вводящийся в действие распоряжением руководства, в котором определяются основные меры по стимулированию и мотивации работающих на предприятии людей с целью повышения эффективности работы предприятия.

Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации. Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании. Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов.

Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины.

И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании. Так как на предприятии работает значительное количество сотрудников, рассмотреть подобные условия в их трудовых договорах довольно трудоемко.

Лучше всего создать норматив, и при заключении контрактов ссылаться на него. Это позволит также упорядочить стимулирующие меры. Создавая положение о премировании работников, надо помнить о главном.

Его нормы не должны противоречить трудовому законодательству и ухудшать права сотрудников. Образец положения о премировании на год Что должно содержать положение о премировании Положение о премировании работников не имеет строго определенной формы.

Каждый субъект разрабатывает его в соответствии с имеющимися потребностями, поэтому в него могут включаться разнообразные вопросы по стимулированию и мотивации труда на предприятии. Общие сведения В этом разделе должны указываться основные цели и задачи документа.

В большой компании, состоящей из множества подразделений, положение может быть составлено как для каждого подразделения, так и для групп, у которых совпадают виды премирования. Также нужно определить, на каких типов работников распространяется документ — штатных, совместителей, всех и т.

Это будет служить обоснованием произведенных расходов. Виды премий и основания для выплаты В этом разделе нужно перечислить все виды премий, которые могут быть назначены на предприятии, а также показатели, за какие они выплачиваются. Оформлять этот раздел нужно таким образом, чтобы сразу четко было понятно — какая премия и за что будет назначена работнику.

Допускается в раздел включить премии, которые компания будет выплачивать из собственной прибыли. Они могут назначаться, к примеру, при наступлении определенных праздничных дат. Критерии для назначения премии могут устанавливаться как единичные, так и множественные. В последнем случае премия может быть назначена только в том случае, когда соблюдены все до одного из них. Расчет и утверждение размера премии Такой раздел необходимо включить в документ по каждому виду премии, которая начисляется на предприятии.

Сначала нужно обозначить круг лиц, которые могут претендовать на получение этого вида премии. Также обозначается процесс выплаты этого типа премии для лиц, которые либо уволились из компании, либо только поступили на работу.

Следующим этапом нужно обозначить условия, при соблюдении которых работник получит премию. Отдельно перечисляются все виды нарушений, при выявлении которых размер премии может быт снижен, либо работник вообще лишается выплаты.

К ним относятся: Взыскания либо выговоры по причине нарушения дисциплины; Неполное исполнение либо вообще неисполнение обязанностей, которые указаны в должностной инструкции сотрудника; Нарушения установленных правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. Неявка на рабочее место, отсутствие на работу более 3 часов, появление в состоянии алкогольного либо наркотического опьянения; Утрата либо нанесение ущерба имуществу, которое принадлежит компании.

Если положением устанавливается процентное выражение премии, то выплачивать ее ниже установленного процента работодатель не имеет права. Закон не устанавливает возможность лишить работника премии как полностью, так и частично. Уменьшить сумму выплаты можно только в том случае, если работник совершил какой-либо проступок, за который указано снижение премии.

Это значит, что при оформлении данного документа необходимо четко прописать, на какой размер снижается премия при совершении определенного нарушения.

В целях повышения эффективности премирования министерства ведомства , Мосгорисполком и Ленгорисполком совместно с соответствующими профсоюзными органами, руководствуясь настоящим Типовым положением, разрабатывают и утверждают рекомендации о премировании работников подведомственных предприятий и организаций коммунального хозяйства с учетом задач и особенностей их хозяйственной деятельности, а также передового опыта.

Сервисы для соискателей

Общие положения 1. Настоящим Положением устанавливается тарифная система организации заработной платы. Положение распространяется на работников подведомственных Комитету организаций и вводится в целях обеспечения единообразия планирования бюджетных средств и системы оплаты труда работников бюджетных организаций, а также повышения качества технического обслуживания и санитарного содержания домовладений. Порядок оплаты труда руководителей, специалистов и служащих Оплата труда руководителей, специалистов и служащих складывается из должностного оклада, персональной надбавки к должностному окладу, надбавки за выслугу лет, премии, ежемесячной доплаты к должностному окладу в соответствии с распоряжением губернатора Санкт-Петербурга от Должностные оклады.

Газпром трансгаз Сургут профсоюз

Новые принципы начисления бонусов в сообщении не раскрываются. Так как изменены некоторые КПЭ, то меняется и механизм их влияния на годовые бонусы, комбинации конкретных КПЭ у всех разные, есть общекорпоративная и индивидуальные части, добавляет он. На совет директоров это не распространяется, для него действует отдельное положение, отмечает он. В г. По данным финансовой отчетности за г. За первое полугодие г. Увеличение компания объясняла ростом средней заработной платы и среднесписочной численности персонала. Членам правления в первом полугодии компания выплатила 1,1 млрд руб. Положение о КПЭ совет директоров компании также утвердил на прошлой неделе. Из других показателей ведомства рекомендуют учитывать динамику EBITDA рост к предыдущему году , рентабельность по EBITDA рост по сравнению со средним показателем за три года , динамику удельной выручки на одного сотрудника рост к предыдущему году , динамику затрат на приобретение товаров на единицу продукции снижение к предыдущему году , а также добавить еще один показатель на усмотрение совета директоров.

Совет директоров "Газпрома" рассмотрел вопрос об участии в фонде "Газпромипотека"

Минимальная месячная тарифная ставка рабочего I разряда устанавливается с 1 января года в размере не менее величины прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по Российской Федерации. Основой для установления тарифных ставок окладов по видам деятельности, работам, профессиям, должностям, квалификационным разрядам являются установленный минимальный размер месячной тарифной ставки и сложившиеся соотношения в оплате труда. Оплата труда работников производится исходя из тарифных сеток для оплаты труда рабочих и схем должностных окладов руководителей, специалистов и служащих или Единой тарифной сетки оплаты труда для всех категорий работников организации. По окончании года проводится индексация минимальных размеров месячных тарифных ставок окладов на прогнозируемое повышение индекса потребительских цен на соответствующий год на основании данных Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации. В соглашениях, коллективных договорах может быть принят иной порядок индексации, обеспечивающий более высокий уровень тарифных ставок окладов. Положения о системах оплаты труда, в том числе размерах тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, надбавок стимулирующего характера и премировании, перечень действующих в организации норм труда включаются в коллективные договоры в качестве приложений. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов рабочим производятся по Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих. Присвоение тарифных разрядов руководителям, специалистам и служащим производится с учетом Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Районные коэффициенты к заработной плате и процентные надбавки за работу в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях, в южных районах Восточной Сибири, Урала и Дальнего Востока устанавливаются в размерах, не ниже действовавших на 31 декабря г. Конкретные размеры повышения оплаты труда устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом организации.

Может ли составитель и утверждать положениеоб оплате труда генеральный дироетор

На сегодняшний день в данную программу входят 13 профсоюзных организаций входящих в МПО "Газпром профсоюз". Становление годы. Профсоюзному комитету была отведена функция контроля за обеспечением работников объединения спецодеждой, горячим питанием, контроля за соблюдением норм охраны труда и техники безопасности. В году в объединении созданы первые линейно-производственные управления.

Положение о премировании газпром

Разработка и корректировка внутренних локальных нормативных актов, касающихся системы оплаты труда и премирования Положение об оплате труда, Положение о премировании работников. Подготовка распорядительных документов, касающихся системы оплаты труда, премирования работников. Формирование организационных структур и штатных расписаний.

Постановление ФАС МО от 05.12.2014 N Ф05-13874/2014

Создать и поддерживать конкурентоспособную систему оплаты труда, которая дает возможность: найма квалифицированных работников с рынка, удержания высоко результативных работников компании; 2. Создавать и совершенствовать актуальные инструменты денежного и нематериального стимулирования персонала, которые могут позволять руководителям успешно мотивировать сотрудников на рост производительности труда; 3. Способствовать повышению эффективности деятельности Компании путем минимизации затрат на персонал стр. Другие надбавки, обязательные по ТК Механизм корпоративных коэффициентов для построения шкал оплаты труда Устанавливается соотношение в оплате труда регионов на основании данных рынка труда Механизм пересмотра Переменное вознаграждение Премирование по результатам работы за год Вознаграждает за достижение высоких результатов года, учитываются результаты предприятия, подразделения и работника 6 Социальные льготы Социальная защита Обеспечивает социальную защиту работников и членов их семей Служебные льготы Предоставляют работникам средства производства в соответствии с назначением должности автомобиль, мобильная связь и др.

Премии сотрудникам к юбилейным датам

В Трудовом кодексе сказано, что работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, следующим образом: объявляет благодарность; награждает ценным подарком, почетной грамотой; представляет к званию лучшего по профессии. Премия занимает особое место в списке поощрений. Это денежное вознаграждение, которое выплачивается сверх установленной заработной платы за трудовые успехи.

Положение о социальном обеспечении работников. Положение о вахтовом .. поощрения, положения о премировании и выплате вознаграждения по.

Правила о премировании в положении об оплате труда ООО Положение об оплате труда также является локальным нормативно-правовым актом. Его основная задача — систематизирование и описание механизма выдачи и начисления заработной платы, а также премии и иных дополнительных и стимулирующих выплат. Положение об оплате труда может состоять из следующих разделов: Общие сведения относительно: наименования предприятия, в котором оно принимается; порядка произведения выплаты заработной платы; произведения оплаты отпуска; произведения удержаний из заработной платы; порядка выплаты заработной платы, в том числе при смерти сотрудника, неисполнении должностных обязанностей. Информация относительно должностного оклада: его размера и порядка определения; порядка и оснований изменения ставки оклада; порядка оформления изменения ежемесячной ставки. Доплаты премии : перечень существующих доплат на предприятии; основания для проведения начисления стимулирующих выплат; порядок оплаты в выходные и праздничные дни, ночное время. Четких рекомендаций, устанавливающих необходимость объединения в одном документе положения об оплате труда с положением о премировании, нет. Каждый работодатель при разрешении этого вопроса действует на свое усмотрение. Введение на предприятии положений об оплате труда и премировании Момент вступления в силу положения о премировании или положения об оплате труда может быть прописан в самом тексте документа.

Основные требования к оформлению должностной инструкции Положение об оплате труда: порядок составления, утверждения и внесения изменений в Расчет оплаты труда конкретному работнику кроме руководителя организации производится с учетом: а коэффициента тарифной ставки коэффициента должностного оклада , установленного штатным расписанием; б фактически отработанного времени по табелю за расчетный период; в установленных согласно действующего законодательства доплат, надбавок, а также выплат, начисляемых согласно Положений, разработанных в данной организации ; г действующего в Приднестровской Молдавской Республике расчетного уровня минимальной заработной платы; д единого повышающего коэффициента, рассчитанного по результатам производственно-хозяйственной деятельности организации; Размер единого повышающего коэффициента определяется ежемесячно в зависимости от результатов работы организации, с учетом п. Единый повышающий коэффициент применяется к должностным окладам, к тарифным ставкам и сдельным расценкам, персональным надбавкам и другим выплатам, устанавливаемым отдельным работникам. Уменьшение размера единого повышающего коэффициента, либо его отмена могут быть произведены при начислении заработной платы конкретному работнику организации на основании Положения, действующего в организации. Снижение размера единого повышающего коэффициента или его неприменение конкретному работнику оформляется приказом в установленном порядке с указанием причин.